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字节VS腾讯园林景观设计公司:流量之王的两种哲学
园林景观设计公司园林景观设计公司从文字到图文,从长视频到短视频,从虚拟社交到AI交互,每一次媒介迁徙都催生出新的巨头。
字节跳动信奉“大力出奇迹”的闪电战法则园林景观设计公司,以算法为矛,流量为盾,不断开辟新战场。
腾讯则践行“敢为人后”的持久战思维,以微信为核,IP为网,在竞品试错后收割战场。
从文字(今日头条)、图片(收购脸萌团队孵化轻颜、剪映,现在的即梦背后也有脸萌团队的身影)、音频(短暂尝试)、问答(悟空问答,挖了知乎墙角,但没做好)、短视频(抖音)、社区(飞聊,抄了即刻,但没做好),现在则是短剧(红果短剧),AI(豆包)园林景观设计公司,字节始终在追逐,乃至引领媒介形态的浪潮。
其秘诀在于将推荐算法标准化,通过“数据冷启动-流量轰炸-留存优化”三板斧快速复制成功。
从组织能力来看,字节的“大中台+敏捷小组”架构,使其能同时发起数十个创新项目。
但这种工业化创新模式更擅长需要规模效应与标准化能力的领域,如内容分发平台、工具类产品。
而当遇到更艺术的领域,也就是需要创意沉淀与生态滋养的领域时,其短板开始显现:比如游戏业务高开低走。
短剧字节做得可以,长视频影视却不行,暴露出流量思维与内容产业的基因冲突。
有人说,在腾讯像是在养老,一方面说明腾讯需要降本增效,有些人创新不动了,得让年轻人上场。
段永平讲过“敢为人后”的逻辑,苹果和腾讯都是这一类企业。他认为,所有的高手都是敢为天下后的,只是做的比别人更好。
游戏是在盛大之后,微信支付是在支付宝之后,腾讯视频是在优酷、爱奇艺之后,视频号是在抖音快手之后,大模型和AI应用是在字节豆包、百度文心一言之后。
微信的哲学和苹果是一样的,不在于时刻创新,而在于打造了一个数字社会操作系统。
最新接入deepseek,对话式交互可能重构搜索市场格局,ai agent想象空间巨大。
另外,在需要长期投入的内容领域,腾讯展现出惊人的耐心。游戏业务通过投资Epic、Supercell获取工业化能力,用《王者荣耀》长青游戏验证长线运营。
影视领域,《漫长的季节》、《繁花》、《庆余年》等爆款,验证了头部剧集的虹吸效应。
豆包大模型延续“技术普惠”思路,通过AI生成工具降低内容生产成本,在营销文案、短视频脚本等领域快速落地。
剪映、即梦等工具,在海内外都率先拔得头筹,这种快速占领市场的能力,是腾讯现在所欠缺的。
腾讯在AI应用上慢了半拍,混元大模型选择深度对接微信、QQ、腾讯文档等场景,像当年的微信支付一样做“水电煤”式的基础设施。
DeepSeek与腾讯云、腾讯元宝和微信搜索的结合,可能孕育出首个真正融入社交关系的智能助手。
如果说移动互联网时代,张一鸣是中国的扎克伯格,那么新一代教父,可能是梁文峰了。
唯一确定的是:媒介形态会消亡,但人类连接的本质永存。字节与腾讯的博弈,实则是数字文明演进的双螺旋。
吴怼怼,左手科技互联网、右手文娱与消费。钛媒体2021影响力创作者,领英2020年度行家,人人都是产品经理2017年度作者,新榜2018年度商业观察者,DONEWS2019年度十大专栏作者,NEWMEDIA2019年度科技新媒体,天极网2019年度影响力自媒体。
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