品牌经营的维度有很多，用户洞察是底层逻辑，投放策略关乎短期效果，园林景观设计公司传播内容决定长期建设。当下的营销环境与市场情况，企业的经营与营销有时会陷入内卷与迷茫，究其原因，或许是过于盲从，忽略了一些“反常识”信息。

　　提及消费主流人群，我们会把Z世代、精致宝妈、楼宇白领或小镇青年这些消费能力较强的群体当作主流人群，这似乎是一种“常识”。

　　但实际上，如果我们线亿人口图鉴，会发现，我们对人的真实情况和认知，存在着巨大差异。

　　《2024新中产人群洞察报告》指出，截止到 2024年7月，全网新中产用户规模达到2.57亿。剩下的11多亿人呢？据国家税务局数据，园林景观设计公司2023年，达到纳税起征点5000元人口不足1亿。那么，从人口结构上来看，到底谁才是主流人群？

　　今年7月，麦肯锡围绕五大影响消费市场的关键问题，对中国消费者进行了一次消费信心与预期的调研，其中有三条是：消费者信心持续分化；消费品类支出意向分化，消费升、降级普遍存在；特定人群的品类消费趋势与驱动因素各异。

　　当消费分级成为现实，如果我们真的想要实现以人为本，需要了解和考虑的，是上面那些关于「人」的“反常识”信息，去寻找用户的最大公约数。

　　与上文相关的是，如果我们对用户群体以及大众消费能力以偏概全，那么在投放策略上，自然也会忽略掉一些我们本应该关注到的“反常识”内容，跟随一些我们自认为的“主流公式”去进行投放。

　　最耳熟能详的例子是那个新消费品牌营销投放“公式”：5000篇某书笔记+某乎问答+头部KOL直播带货……这些平台虽然在某些领域存在优势，也会有一些他们办不到的事情。

　　业内人士有这么一个观点：流量越来越精准，精准到品牌可以只向曾经买过商品的用户投放广告，但这不见得是一件好事。因为目标受众会越来窄。如此之下，这就不是广告了，而是促销。

　　有人说广告是教育人们美好生活方式的一种方法。比如，之前不知道有洗衣机这种产品，看到听到洗衣机的广告，被这样一种美好的生活方式吸引，最后购买了这个商品。

　　关于传播园林景观设计公司，我们依旧需要回归到「人」。讨论三个层层递进的问题，对用户讲什么？讲几次？在哪里讲？

　　或许是因为当下媒介过于碎片化以及用户注意力太难以抢夺，重复与高频成为了品牌传播的一个“共识”，但传播频次真的越多越好吗？先给出这个看起来较为“反常识”的结论：并非如此。据增长黑盒的线上消费者调研，同一素材曝光超过11次，用户对该内容的厌烦情绪便会超过兴趣情绪。最好的传播频次是6-10次之间园林景观设计公司。

　　与上调的投放策略相似，企业要学会在有限的传播频次下，针对不同平台特性传递不同内容，打造1+n+x的差异化内容。如此之下，一来可以通过不同内容，影响不同受众群体，另外，相对差异化的内容，也能避免高频传播引起的用户反感。

　　为了避免“只有触达，没有触动”，还应该将重心放在创造与传播一些能“深入人心”的高质量内容，传递品牌精神内核，以便实现更好的完成品牌建设和与用户实现心智共鸣园林景观设计公司。